华能集团

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· 项目背景

 

      中国华能集团公司是经国务院批准,在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业,由中央管理,经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。按照国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏,以经营电力产业为主,综合发展的企业法人实体。

 

· 核心需求

 

      华能集团通过建立大数据中心,实现对企业业务数据的深层次价值挖掘,提升企业管理和运营能力,通过数据的关联分析和预测能力,指导企业经营和决策,进而打造“智慧化”企业,实现企业决策、运营、管理的智能化,应对企业内外部风险,提升企业的经济效益和竞争力。

 

· 解决方案

 

      通过对集团企业生产、运营、信息化等数据进行调研和梳理,以及借鉴国网和南网在营销领域的成功经验,共分析提炼出营销、生产、数据质量、企业制度等四大领域8项典型大数据应用场景,用于指导经营决策,提高生产经营和管理效率。

 

· 应用成果

 

      (1)安全生产管理领域。对电力生产设备运行状态、参数、设备维修记录等数据进行分析,研究生产设备运行状态管理、计划检修工期安排、以及设备运行风险预警等方面的大数据技术应用,进一步提高生产设备精细化管理水平。

      (2)电力营销管理领域。为积极适应进一步深化电力体制改革的总体要求,满足发电企业参与电力市场化交易的新需要,研究探索电力营销领域的大数据应用,实现对客户用电负荷、电量等历史数据的综合分析,为全集团范围内电力营销提供信息化数据支撑。

      (3)人力资源管理领域。通过大数据技术探索人力资源管理基础信息与其他业务数据的关联关系。实现人资数据在相关业务应用系统中的共享,实现对员工的不同属性(知识、技能、角色定位、价值观等)指标进行细分,为全方位掌控公司人力资源现状提供数据支持。

      (4)数据管理领域。通过对业务应用系统中积累的大量业务数据进行分析,对数据进行统一规范、统一流程管理,进一步提高数据治理管控水平,实现对现有信息化数据资产的有效利用。

      (5)制度标准管理领域。通过对公司管理制度和流程进行梳理,建立统一的制度流程分析规则,建立制度管理与应用的知识库,实现各业务应用系统流程处理智能化辅助支持。

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